【集團(tuán)新聞】不忘初心謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇—瑞行集團(tuán)2019年度十件大事
1.瑞行集團(tuán)各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高
2019年，瑞行集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅持以市場拓展為龍頭，以生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化管理為抓手，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，公司上下聚焦年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，同心同德，奮力拼搏，生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作扎實推進(jìn)，各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)攀升，各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全年收入總額完成13.93億元，同比增長21.98%；新增簽約面積1673萬㎡，同比增長42%；實際供暖面積2758.29萬㎡，同比增長27.33%。截止12月31日，歷史累計簽約面積5604萬㎡，簽約金額42億元。資產(chǎn)總額65.35億元，同比增長14.23%；凈資產(chǎn)33.12億元，同比增長11.66%；固定資產(chǎn)27.16億元，同比增長9.78%。
2.瑞行集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化管理工作初見成效
2019年集團(tuán)公司提出“質(zhì)量第一是基，安全生產(chǎn)是石，經(jīng)濟(jì)運行是根，品質(zhì)供熱是本”的經(jīng)營理念，在上個采暖季結(jié)束后，全面強(qiáng)化技術(shù)改造、計量盲點消除等生產(chǎn)過程精細(xì)化管控手段，制定印發(fā)精細(xì)化實施方案、制度標(biāo)準(zhǔn)化編制導(dǎo)則規(guī)范；推行水力平衡和自控調(diào)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化；督促制定繪制環(huán)境溫度變化調(diào)節(jié)曲線、水力平衡水壓圖，總結(jié)分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽過程；推行“直管到戶”，開展熱費稽查；建立集團(tuán)系統(tǒng)生產(chǎn)期運行指標(biāo)精細(xì)化技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)聯(lián)系人機(jī)制；建立集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營活動分析常態(tài)機(jī)制；建立工程建設(shè)內(nèi)部管理“雙20”考核體系，實行“2+2”模式控制建設(shè)成本；建立“瑞行集團(tuán)建設(shè)項目管理平臺”，強(qiáng)化工程合同審定結(jié)算，實現(xiàn)項目立項、招標(biāo)、結(jié)算線上報審；建立建設(shè)項目資金支付審批流程，提高建設(shè)資金利用率；組織召開質(zhì)量現(xiàn)場會、監(jiān)理工作會、工程現(xiàn)場會，強(qiáng)化工程建設(shè)現(xiàn)場管理及制度落實；設(shè)立集團(tuán)公司資金池，辦理對公智能通知存款，提高活期存款收益，增強(qiáng)集團(tuán)與金融機(jī)構(gòu)整體博弈能力；梳理盤點公司整體利潤，優(yōu)化稅收籌劃管理，全面提升集團(tuán)財務(wù)及資金運營能力；優(yōu)化組織架構(gòu)及崗位設(shè)置頂層設(shè)計，組織開展定員、定編、定崗“三定”工作，建立“內(nèi)部推薦+外部招聘”人才隊伍建設(shè)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化人均勞動生產(chǎn)率提升，全年精細(xì)化管理產(chǎn)生效益8830.19萬元。
3.瑞行集團(tuán)召開2019年度思想政治工作研討會
8月5日，集團(tuán)公司以“提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、規(guī)范管理、適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要”為主題，在富平啟迪清能大廈召開2019年度思想政治工作研討會。集團(tuán)CEO雷萬寧圍繞“規(guī)范管理是工作重點，公司發(fā)展歷程回顧，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，規(guī)范管理基本要求”等四個方面作了動員講話，強(qiáng)調(diào)要形成規(guī)范管理習(xí)慣，自糾自查、自我完善、補齊短板，合力促進(jìn)集團(tuán)向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。集團(tuán)總裁張效智指出研討會主題核心就是“規(guī)范管理”，“精細(xì)化管理”是“規(guī)范管理”分解細(xì)化的具體舉措，使管理職責(zé)更加具體化、明確化，要求要堅持以“質(zhì)量為基、安全第一、經(jīng)濟(jì)運營、百年瑞行”為目標(biāo)，聚焦精細(xì)化管理，全力推進(jìn)下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。
4.瑞行集團(tuán)與漢中市人民政府簽訂集中供熱特許經(jīng)營協(xié)議
3月21日，漢中市集中供熱特許經(jīng)營協(xié)議簽約儀式在漢中市政府常務(wù)會議室舉行。漢中市城市管理局張輝局長代表漢中市政府與集團(tuán)CEO雷萬寧簽訂《漢中市中心城區(qū)集中供熱特許經(jīng)營協(xié)議》，授予瑞行集團(tuán)中心城區(qū)集中供熱特許經(jīng)營權(quán)，經(jīng)營期限30年，規(guī)劃供熱面積3500萬㎡。該項目對打破南北傳統(tǒng)供熱分界線、填補漢中非傳統(tǒng)供熱區(qū)集中供熱空白，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。
5.瑞行集團(tuán)取得西安航天產(chǎn)業(yè)基地三角區(qū)域供熱特許經(jīng)營權(quán)
根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，長安公司積極拓展西安航天產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域。經(jīng)過長時間的不懈努力，西安航天產(chǎn)業(yè)基地三角區(qū)域規(guī)劃約200萬㎡供熱許可實現(xiàn)落地，截止12月底已實現(xiàn)簽約供熱面積52萬㎡，供暖面積36萬㎡。此區(qū)域的開發(fā)拓展，為集團(tuán)進(jìn)一步打造西安南部片區(qū)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
6.瑞行集團(tuán)與西安渭北投資開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司舉行渭北工業(yè)園區(qū)集中供熱供冷項目簽約儀式
1月24日，集團(tuán)公司在富平清能大廈隆重舉行渭北工業(yè)園區(qū)集中供熱供冷項目簽約儀式。項目規(guī)劃總供熱面積1808萬㎡，項目建成后將為渭北工業(yè)園區(qū)企事業(yè)單位和生活小區(qū)提供安全可靠的供熱制冷服務(wù)，全面提升渭北工業(yè)園區(qū)集中供能集約化程度，優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，降低能源供給成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和居民生活水平。
8月7日，集團(tuán)公司與西安渭北投資開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司簽訂《城市集中供熱供冷項目投資合作協(xié)議書》補充協(xié)議，邁出了該項目關(guān)鍵一步，標(biāo)志著集團(tuán)將承擔(dān)起整個園區(qū)內(nèi)所有項目供熱供冷重任，至此集團(tuán)全面取得臨潼區(qū)渭北工業(yè)園全域集中供熱供冷特許經(jīng)營權(quán)。
7.大荔熱力公司實施生物質(zhì)代替天然氣供熱
根據(jù)大荔縣能源結(jié)構(gòu)特點，大荔熱力公司提出熱源形式改變，用生物質(zhì)代替天然氣，實施雙熱源供熱。選用北京熱華新能源科技有限公司研發(fā)的生物質(zhì)循環(huán)流化床鍋爐，僅用100天時間，順利完成1*29MW生物質(zhì)熱水鍋爐建設(shè)。通過50余天的運行，解決了因天然氣不足造成的供暖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題。通過對比分析，生物質(zhì)鍋爐運行成本均低于燃煤鍋爐、天然氣鍋爐，二氧化硫、氮氧化物排放達(dá)到陜西省生物質(zhì)鍋爐排放限值。2019-2020年采暖季63萬㎡天然氣改生物質(zhì)熱源項目全年預(yù)計節(jié)省成本約1000萬元。該項目的有效實施，不僅解決了大荔公司熱源問題、提高大荔縣農(nóng)林廢棄物利用、使農(nóng)民創(chuàng)收，更為集團(tuán)后續(xù)產(chǎn)業(yè)布局提供了決策依據(jù)，具有良好的環(huán)保效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
8.西安瑞興清潔能源有限公司舉辦成立揭牌儀式
7月12日，瑞興公司揭牌儀式在西安市大興新區(qū)豐禾路鑫苑中心舉行。成立瑞興公司邁出了集團(tuán)分布式運營模式堅實一步，重點跟進(jìn)洽談德杰狀元府邸、微軟新坐標(biāo)、莘欣時代天街等10多個重點項目，浐灞新都匯項目已實現(xiàn)供暖。瑞興公司將按照市場引領(lǐng)、區(qū)域拓展、多種能源、分布式的理念，不斷占領(lǐng)制高點，拓寬供熱制冷市場，為集團(tuán)公司“做實西安、做大陜西、服務(wù)全國”，創(chuàng)造瑞行新奇跡，其成立運營是集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重要舉措，是集團(tuán)在市場擴(kuò)張中實施多能互補產(chǎn)業(yè)布局的重大決策。
9.瑞行集團(tuán)創(chuàng)新融資模式首個項目完成合同履約
12月13日，商洛熱力與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行商洛市分行3.1億元項目貸款協(xié)議成功簽約。根據(jù)商洛熱力工程建設(shè)可行性研究報告及當(dāng)前工程建設(shè)情況，為滿足商洛熱力兩年建設(shè)期資金需求，經(jīng)過前期多方溝通洽談，與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行商洛市分行達(dá)成戰(zhàn)略合作，融資金額3.1億元，償還方式為前兩年不歸還本金，每季付息一次，后十二年每季付息一次，每年等額歸還本金兩次。此融資模式不僅有效降低融資成本，解決項目建設(shè)資金需求，而且為持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)融資結(jié)構(gòu)起到了積極示范作用。
10.第二屆西部清潔能源院士論壇暨陜西啟迪瑞行清潔能源研究院有限公司成立儀式隆重舉行
9月25日，集團(tuán)公司以“聚焦能源轉(zhuǎn)型攜手綠色發(fā)展”為主題，承辦了第二屆西部清潔能源院士論壇暨陜西啟迪瑞行清潔能源研究院有限公司成立儀式，倪維斗院士等行業(yè)專家學(xué)者進(jìn)行了專題報告分享，與會人員表示將持續(xù)共同努力搭建論壇能源行業(yè)技術(shù)交流平臺機(jī)制，不斷推進(jìn)清潔能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，以科學(xué)、創(chuàng)新、規(guī)范、共融理念，助力清潔能源行業(yè)邁向更高目標(biāo)，為我國加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系貢獻(xiàn)力量。
編者按：
歲月的年輪，記錄奮斗者前行的足跡，照耀奮斗者前行的征程。2019年是瑞行集團(tuán)精細(xì)化管理深度推進(jìn)元年，集團(tuán)公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以市場拓展為龍頭，以生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化管理為抓手，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，公司上下聚焦年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，同心同德、奮力拼搏、揮灑青春、收獲成長，以全力沖刺的姿態(tài)迎難而上，主動作為，為實現(xiàn)全年度各項目標(biāo)任務(wù)奮力奔跑，回顧一年來的奮斗歷程，以下事件在瑞行的發(fā)展史上留下了新的篇章，激勵我們繼續(xù)腳踏實地、仰望星空、追逐夢想。
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圖片ALT信息： 西安瑞行城市熱力發(fā)展集團(tuán)有限公司
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