【集團新聞】九載同行 匠心供暖 ——瑞行集團2019—2020年度供暖動員會圓滿召開
“你在南方的艷陽里大雪紛飛，我在北方的寒夜里四季如春”，清潔供暖彰顯民生溫度。為了貫徹落實國家“鐵腕治霾、保衛(wèi)藍天”的清潔供暖方針政策，切實做好瑞行集團今冬明春供熱工作，10月18日15時，瑞行集團“2019——2020年度供暖動員會”在富平公司啟迪清潔能源大廈多功能廳隆重召開。瑞行集團各部門、各公司中高層管理干部等參加了本次動員會。會議由瑞行集團副總裁呂明珠主持。
（瑞行集團副總裁 呂明珠▲）
會上，瑞行集團總裁張效智首先作了動員講話，代表集團向各公司發(fā)出供熱動員令，對集團供熱市場拓展、能源結構、內控機制等做出簡要總結和分析。對今冬明春供熱工作提出明確要求。一是全力部署，做到“五個全面”：全面夯實戰(zhàn)前準備、全面強化安全管控、全面強化成本管控、全面提升服務質量、全面加強回款清收。二是精心組織，確?！拔鍌€到位”：思想認識到位、組織保障到位、配合協(xié)調到位、監(jiān)督考核到位、獎懲措施到位。要求集團上下振奮精神、真抓實干、精心組織、確保安全，全面優(yōu)質完成2019—2020年供暖目標任務，凝聚智慧和力量全面超額完成2019年度經營目標任務。張總倡導大家在“辛苦我一人，溫暖千萬家”的企業(yè)精神鼓舞下，不忘初心、牢記使命，全力以赴保供暖，心系民生暖萬家。
（瑞行集團總裁 張效智▲）
瑞行集團副總裁黃濤在講話中說，供熱運行是對瑞行熱力團隊市場開發(fā)能力、客戶服務意識、工程建設質量等綜合實力的全面考核。各公司要堅持質量為基、安全第一、強化服務的基礎上，通過指標競賽提升運行管理水平，通過考核實現(xiàn)總結提高。
（瑞行集團副總裁 黃 濤▲）
瑞行集團總工程師陳佑乾對“安全生產指標競賽”內容提出了具體要求和詳細的安排，并要求各公司統(tǒng)一思想、規(guī)范管理，積極踐行安全生產精細化管理工作，做到精準調控，向精細化要效益。
（瑞行集團總工程師 陳佑乾▲）
接著，長安公司總經理劉漢權、富·閻·清·潼公司總經理邢春娥、涇·漢·乾公司常務副總經理陳志祥、韓·大·商公司總經理杜繼忠、渭南公司總經理張淼豐、安康公司總經理陳靜平、漢中公司總經理方宏林、瑞興公司總經理樊浩分別就今冬明春供暖工作進行表態(tài)發(fā)言。結束后，閻良公司生產管理部趙承智作為員工代表進行了發(fā)言，表達了迎戰(zhàn)供暖的狀態(tài)和備戰(zhàn)供暖的信心。
（長安公司總經理 劉漢權▲）
（富·閻·清·潼公司總經理 邢春娥▲）
（涇·漢·乾公司常務副總經理 陳志祥▲）
（韓·大·商公司總經理 杜繼忠▲）
（渭南公司總經理 張淼豐▲）
（安康公司總經理 陳靜平▲）
（漢中公司總經理 方宏林▲）
（瑞興公司總經理 樊 浩▲）
（員工代表—閻良公司生產管理部 趙承智▲）
最后，瑞行集團CEO雷萬寧作總結講話。一、“不忘過去”就是“初心不改”。要切實明確對供熱現(xiàn)狀的認識和存在問題的思考，把節(jié)能運行放在新高度，以安全生產為重心，繼續(xù)落實精細化管理工作。二、發(fā)揚“主人翁”精神，對集體、對事業(yè)付出真情。反對空洞的只停在口頭上的“愛瑞行”，要身體力行發(fā)揚“主人翁”精神服務公司發(fā)展。三、動員會不能停留在口號上，要落實在實際行動中。動員會后，各公司要層層動員、具體落實。全體員工要各司其職、各司其責，保質保量完成本職工作，積極踐行集團“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨。
（瑞行集團CEO 雷萬寧▲）
“春光盈室暖，福氣潤心甜，居室暖，則民心安”。面對新的供暖季，瑞行集團積極踐行安全生產精細化管理工作，保供熱、給民生“增溫”；抓環(huán)保、給藍天“減負”；強服務、讓溫暖“升華”，持續(xù)提升清潔供熱能力與服務質量，為用戶提供品質供熱，最終實現(xiàn)既要藍天白云，又要暖意融融。切實為千家萬戶送去滾滾熱源，讓廣大用戶備感暖意舒心。
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